Por Federico Ahrtz.
En Florencio Varela, la política ambiental nunca fue un lujo, es una necesidad urgente. Sin embargo, la estructura institucional encargada de conducir esa agenda, la hoy Subsecretaría de Ambiente, se ha convertido en un espejo incómodo de cómo las decisiones políticas del ejecutivo local pueden vaciar de sentido áreas estratégicas para el desarrollo local.
En Florencio Varela, la política ambiental nunca fue un lujo, es una necesidad urgente. Sin embargo, la estructura institucional encargada de conducir esa agenda, la hoy Subsecretaría de Ambiente, se ha convertido en un espejo incómodo de cómo las decisiones políticas del ejecutivo local pueden vaciar de sentido áreas estratégicas para el desarrollo local.
Hubo un tiempo en que el ambiente ocupó un lugar central en el organigrama municipal. Existía una Secretaría de Ambiente y Desarrollo Sustentable, con sus respectivas direcciones (Gestión Ambiental, Despacho Administrativo, Articulación Territorial, Industria y Salud Ambiental) que llegó a funcionar en Boccuzzi N° 138, ex hospital Boccuzzi, con rango político, presupuesto propio y la expectativa de liderar políticas de transición energética, gestión de residuos, educación ambiental y planificación territorial sostenible.
Pero esa Secretaría no cumplió los objetivos previstos; es decir, malgastó recursos públicos que pagamos nosotros, los vecinos. No logró instalar una agenda pública robusta, no articuló con las áreas clave, no generó políticas sostenidas ni alcanzó resultados visibles para la comunidad. La respuesta política fue clara, degradarla a Subsecretaría.
Ese descenso no fue solo administrativo. Fue simbólico.
Fue un mensaje, el ambiente dejó de ser prioridad.
La Subsecretaría actual funciona más como un espacio residual que como un motor de políticas públicas. Su presencia en el territorio es mínima, su capacidad de incidencia es baja y su planificación estratégica es prácticamente inexistente.
Lo que debería ser un área transversal, capaz de orientar decisiones sobre energía, movilidad, residuos, infraestructura y salud, quedó reducida a un rol decorativo, sin peso político real. Tal es el caso, que pasó a solo sostener un mero voluntariado. El ejecutivo municipal a cargo del abogado Andrés Watson, responsable del cuidado de la población y los recursos que administra, no posee un informe anual ambiental, donde se destaquen las acciones en conceptos de reducción de gasto energético, tanto a nivel de consumo del suministro eléctrico, como uso y gastos de combustible o impacto ambiental de las políticas públicas desarrolladas en territorio, entre otros temas. Por lo tanto, vecino, como expresaba mi profesor de matemáticas, lo que no se mide, no se evalúa y al no tener datos, que política ambiental y de desarrollo sustentable que relata la gestión actual, puede demostrar. Lo que sí estamos seguros es que un arbolito de Navidad con botellas de plástico, que se repite todos los años, no representa una acción seria por el ambiente local. Al respecto sostenemos que ha llegado la hora de que muchos de los 13 secretarios busquen nuevos trabajos, porque a la luz de los hechos, se nota mucho la improvisación y falta de respeto a la ciudadanía. ¿Será posible, querido vecino…?
En un municipio con enormes desafíos ambientales, y los que se sumarán ante un cambio climático en sus primeras fases, esta situación no es menor, es un problema estructural. La gestión de Andrés Watson no lleva a cabo, y por lo tanto no posee un programa de sustentabilidad de primer nivel, que permita gestionar datos de sustentabilidad, informes y descarbonización, para desarrollar políticas públicas para el presente y en el marco de un futuro próximo.
La degradación del área ambiental no es un hecho aislado. Es el resultado de una mala praxis política que combina, decisiones improvisadas, falta de continuidad en las políticas, ausencia de evaluación de resultados, escasa articulación con la comunidad y las instituciones, y una visión cortoplacista que prioriza la gestión del día a día por sobre la planificación estratégica.
El ambiente, en este esquema, queda relegado a campañas esporádicas, acciones aisladas y gestos simbólicos. Nada que se parezca a una política pública.
De esta manera, los varelenses perdemos oportunidades concretas en eficiencia energética en edificios públicos, en ahorro presupuestario a través de tecnologías limpias, en mejor calidad de vida en barrios con problemas de residuos, inundaciones o contaminación, en proyectos de energías renovables que podrían posicionar al municipio como referente regional, en planificación territorial que reduzca desigualdades y mejore la resiliencia urbana.
Perdemos, en definitiva, la posibilidad de construir un municipio más justo, más saludable, más preparado para el futuro y un cambio climático ya vigente.
Si Florencio Varela quiere avanzar hacia un modelo de desarrollo sostenible, necesita recuperar una institucionalidad ambiental fuerte, en todo el territorio, los funcionarios deberían dar cuenta también de sus acciones en cada área y delegación con participación ciudadana.
No se trata de volver a una Secretaría por nostalgia burocrática o acuerdo político para hacer aterrizar a algún paracaidista que se quedó sin lugar. Se trata de reconstruir una política ambiental que hoy está ausente. Este es también el Florencio Varela que no miramos.